Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
Elaborar um plano de negócio.
Objectivos
Destinatários
Ativos empregados ou desempregados que pretendam desenvolver competências no âmbito da temátiva de Plano de negócio.
Conteúdo Programático
planeamento e organização do trabalho
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados
Conceito de plano de ação e de negócio
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
- Análise de experiências de negócio
- Análise SWOT do negócio
- Segmentação do mercado
Plano de ação
- Elaboração do plano individual de ação
Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa
Plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
- Avaliação do potencial de rendimento do negócio
- Elaboração do plano de aquisições e orçamento
- Definição da necessidade de empréstimo financeiro
- Acompanhamento do plano de negócio
Negociação com os financiadores
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados
Conceito de plano de ação e de negócio
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
- Análise de experiências de negócio
- Análise SWOT do negócio
- Segmentação do mercado
Plano de ação
- Elaboração do plano individual de ação
Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa
Plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
- Avaliação do potencial de rendimento do negócio
- Elaboração do plano de aquisições e orçamento
- Definição da necessidade de empréstimo financeiro
- Acompanhamento do plano de negócio
Negociação com os financiadores
Observações
👉 Formação Gratuita | Vagas limitadas
📌 Mais informações contactar: qualifica.lisboa@ciccopn.pt
Agradecemos a sua pré-inscrição. Informamos que a mesma apenas será considerada válida após a conclusão da análise no âmbito do processo de seleção.
Nota: A realização da formação está sujeita a um número mínimo de inscrições, podendo ser adiada ou cancelada caso esse número não seja atingido.
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Nota: A realização da formação está sujeita a um número mínimo de inscrições, podendo ser adiada ou cancelada caso esse número não seja atingido.
Condições de Acesso
- Necessita possuir Documento de Identificação Civil válido para Portugal
- Necessita de possuir Certificado de Habilitações ou sua equivalência válida para Portugal
